Entidades Deportivas

 

  1. Federaciones Deportivas.

  • Estructuración interna de la entidad: asesoramiento jurídico a los órganos de gobierno y ejecutivos.
  • Revisión normativa: adecuando las normas existentes en la Federación a la legislación vigente y aún más, aconsejando modificaciones que vayan por delante de dicha legislación.
  • Redacción de normas y reglamentos –electorales, disciplinarios, competición, licencias, afiliaciones, etc. –
  • Relaciones con la Administración Pública.
  • Relaciones con sus “clientes”: federados y entidades deportivas afiliadas.
  • Organización y asesoramiento de los órganos disciplinarios.
  • Procesos electorales.
  • Procesos de dopaje.
  • Revisión de los Derechos de Imagen de la Federación así como de sus capacidades de gestión de los mismos para un máximo rendimiento.
  • Regulación de las relaciones de los deportistas seleccionados –equipos nacionales- o de alto rendimiento.
  • Asesoramiento relacionado con la gestión de instalaciones deportivas: redacción de convenios, normas de uso, etc.
  • Asesoramiento jurídico de la competición, su desarrollo e incidencias.
  • Asesoramiento legal relativo a los medios de comunicación de la Federación: web, twitter, etc. En concreto:
    • E commerce o tienda on line.
    • Cláusulas de protección de datos y cookies.
    • Gestión de los resultados y de imágenes on line: “derecho al olvido en internet” y redacción de convenios para la cesión de imágenes y el uso de datos.
    • Gestión de las redes sociales y de comunicación por miembros de la entidad: obligaciones.
  • Protección de datos.
  • Protocolo deportivo: servicio de gestión de las relaciones protocolarias en todos los actos de la entidad deportiva.
  • Procesal: defensa de los derechos de la entidad tanto judicialmente como en sistema de solución extrajudicial de conflictos como es la mediación o el arbitraje.
  • Asesoramiento en materia de propiedad industrial e intelectual: derechos de marca de la entidad desde su registro hasta su defensa frente a terceros, merchandising, derechos de imagen, derechos audiovisuales, etc.
  • Cumplimiento de las exigencias de transparencia y Buen Gobierno.
  • Régimen de subvenciones: cumplimiento de los requisitos legales que se exijan en cada momento para el otorgamiento de subvenciones públicas, para su mayor eficiencia y conforme a criterio de buen gobierno.
  • Obtención de subvenciones privadas a través de la colaboración con entidades como Fundaciones o Asociaciones: por ejemplo para la mejora y desarrollo del deporte adaptado.
  • Creación de un sistema de mediación o arbitraje para la resolución de conflictos.
  • Asesoramiento fiscal.
  • Establecimiento de sistemas de Responsabilidad Social Corporativa y legal, Compliance
  • Emisión de opiniones legales y fiscales.
  • Formación: disciplina, reglas de etiqueta, reglas de juego, valores, etc.

 

  1. Clubes Deportivos.

  • Asesoramiento de la entidad en relación con sus socios:
  1. revisión de las formas de participación de estos en la toma de decisión de las entidades.
  2. creación de figuras de mediación para evitar los conflictos entre socios y entidad, como la de “defensores del socio”.
  3. prestación de servicios de asesoramiento jurídico en relación con la vida social de la entidad.
  • Estructura interna: dotar a la entidad de todos los elementos necesarios para un buen gobierno interno tanto de los órganos ejecutivos como de gobierno de la entidad.
  • Revisión de las normas del Club Deportivo: objetivo eficiencia y modernidad también desde el punto de vista jurídico.
  • Derecho Laboral: estructuración de las relaciones jurídicas con los profesionales que prestan sus servicios para los socios y para la entidad y estudio de las novedades existentes en materia de contratación.
  • Relaciones con las Federaciones Deportivas como entidades afiliadas.
  • Relaciones con otros clubes deportivos: buscando formas de unión para la defensa de los intereses de estas entidades.
  • Derecho Administrativo: cumplimiento del régimen de autorizaciones y licencias necesarias para el desarrollo de la actividad social, así como, especialmente para los campos de golf, gestión de los procedimientos sancionadores que pudieran sufrir (Gestión de aguas, urbanización, etc.)
  • Procesal: defensa de los derechos de la entidad tanto judicialmente como en sistema de solución extrajudicial de conflictos como es la mediación o el arbitraje.
  • Propiedad intelectual: merchandising, protección de los derechos referidos a la  marca, derechos de imagen, derechos audiovisuales, derechos de publicidad del club, etc.
  • Conflictos en materia de competencia.
  •  Asesoramiento relativo a los medios de comunicación: web, twitter, etc. Así como regulación de aspectos básicos en la relación on line del club como es la reserva de los servicios, gestión de pagos on line, e-commerce y tienda electrónica.
  • Protección de datos
  • Formación: disciplina, reglas de etiqueta, reglas de juego, valores, etc.
  • Protocolo deportivo: servicio de gestión del protocolo en las diferentes actividades sociales.
  • Establecimiento de sistemas de Responsabilidad Social Corporativa y legal, Compliance.
  • Derechos de patrocinio: motor económico de las mismas y generador de múltiples relaciones jurídicas que necesitan ser coordinadas.
  • Disciplina deportiva y social.
  • Asesoramiento en procesos de dopaje. Formación y defensa.